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【完璧主義で行動できない】完璧を手放して行動力を高める4つの方法

完璧主義が原因で、行動に移せないことはありませんか?

この記事では、完璧主義が行動を妨げる理由やその心理的な背景を解説し、完璧主義を手放して行動力を高めるための具体的な方法を紹介します。

完璧を追わずに、行動力を高めましょう。

目次

完璧主義で行動できない原因とは?

完璧主義は、努力家や向上心が強い人の特徴として見られることがありますが、実はそれが行動を妨げる原因になることがあります。

完璧を目指しすぎると、失敗を恐れたり、自分に厳しすぎる評価をしてしまい、その結果「行動できなくなる」ことがよくあります。

まずは、完璧主義がどうして行動の邪魔になるのか、その理由を理解していきましょう。

なぜ完璧主義は行動を妨げるのか?

完璧主義が行動を妨げる最大の理由は、過度な失敗への恐怖心です。

完璧主義者は、自分の行動や成果が理想通りでなければならないというプレッシャーを感じやすく、結果としてリスクを避けようとします。

そのため、何か新しいことに挑戦する際や、不確実な状況に直面した時、失敗する可能性が少しでもあると感じると、行動を起こすことが難しくなります。

また、他人からの評価を過度に気にする傾向も強く、失敗を人前で見せることを極度に恐れるため、結果として行動に移すことができないのです。

こうした心理的な要因が、完璧主義者が一歩を踏み出すのを阻んでいるのです。

自分に対して過度の期待をしない【完璧主義を手放すための第一歩】

完璧主義を手放すための第一歩は、自分自身の期待値を見直し、行動のハードルを下げることです。

多くの完璧主義者は、自分に対して非常に高い基準を設け、それを達成できなければ意味がないと考えてしまいます。

しかし、その考え方こそが行動を妨げる原因です。

まずは、「完璧でなくても良い」というマインドセットを持ち、小さな目標を設定し、それを達成することで達成感を感じることから始めましょう。

少しずつ基準を緩めることで、行動に対する抵抗感が和らぎ、結果として行動力が向上します。

余計な承認欲求を手放す

完璧主義者は、他人からの評価や承認を強く求めるため、失敗を恐れ、行動に踏み切れないことがよくあります。

その結果、自己評価が他人の意見に依存し、自分の基準で満足感を得るのが難しくなります。

承認欲求は、他人に認められたいという気持ちで、これは自然なものですが、過度に他者の承認を求めると、自分の行動や価値観が他人に左右されやすくなります。

また、他人に認められるために無理をしたり、自分らしさを抑えることでストレスがたまることもあります。

さらに、承認欲求が強く自己アピールばかりしていると、かえって評価が下がることもあるため、逆効果になりがちです。

結果に対する期待値を調整する

完璧を目指すことは、向上心や成長意欲の現れでもありますが、それが行き過ぎると行動にブレーキをかける原因となります。

特に、結果に対して高すぎる期待を持つと、失敗を恐れて行動に移せなくなることがよくあります。

このような状態を避けるためには、結果に対する期待値の調整が重要です。

結果に対して抱く期待値は、私たちの行動に大きな影響を与えます。

期待値が高すぎると、失敗を避けようとして完璧主義に陥り、行動を起こすこと自体が難しくなります。

一方で、期待値が低すぎると、「どうせやっても無駄だ」という考えに陥り、行動に移す意欲が湧かなくなります

やればできる:期待値を上げる

期待値を上げることは、行動へのモチベーションを高めるために有効です。

たとえば、「やればできる」という気持ちは、自分の力を信じて目標に向かって進むための原動力になります。

ただし、注意が必要です。

期待値を上げすぎると、失敗が許せなくなり、完璧主義に陥るリスクが高まります。

これにより、少しの失敗や予定通りに進まないことが大きなストレスの原因となる可能性があります。

期待値を上げる際は、あくまで「やればできる」という希望を持って前向きなモチベーションを維持することが大切です。

ダメ元でやってみる:期待値を下げる

期待値を下げることは、行動のハードルを下げるための一つの方法です。

「ダメ元でやってみよう」という考え方は、失敗に対する恐怖を減らし、行動力を高めることがあります。

ダメ元でやってみるときは、失敗を恐れず、「うまくいかなかったとしても、それは次に生かせる貴重な経験になる」と考えることが重要です。

これにより、結果に対するプレッシャーが軽減され、気軽に挑戦できるようになります。

一方で、期待値を下げすぎると、行動そのものに意味を見いだせなくなり、「どうせやっても無駄だ」という消極的な態度になってしまうことがあります。

これを避けるためには、「ダメ元でやってみよう」という気軽さを保ちつつも、行動の価値をしっかりと認識しておくことが大切です。

期待値のバランスを保つ

期待値を上げすぎても、下げすぎても行動に支障をきたすため、適切なバランスを保つことが必要です。

成功や幸せだけを求めすぎない

成功や幸せを追い求めることはいいですが、現実には失敗や不幸を避けて、それだけを手に入れるのは難しいものです。

成功には失敗がつきものですし、幸せな時もあれば不幸な時もあります。

だからこそ、ある程度の失敗や不幸を受け入れながら行動していくことが大切です。

失敗や不幸を経験したときも、それを冷静に受け止め、楽しむ気持ちを持つことで、ネガティブな出来事をできるだけポジティブに変えでいきましょう。

参考書籍

以下、「やればできる」思考と「ダメ元でやってみる」思考の参考書籍をご紹介します。

やればできる

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ダメ元でやってみる

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完璧主義を手放して行動力を高める4つの方法

①80/20の法則を活用する

80/20の法則」とは、全体の80%の成果は、20%の要素から生まれるという考え方です。

この法則を活用するには、まず、全体の中で最も重要な20%のタスクに集中しましょう。

この20%が、最も大きな成果を生む可能性が高い部分です。

STEP
目標を明確にする

最終的に何を達成したいのかをはっきりさせます。

STEP
重要なタスクを特定する

目標達成に最も貢献するタスクを洗い出します。

STEP
そのタスクに集中する

必要最低限の準備ができたら行動する

完璧な準備を目指して行動できない人は、行動する前にすべてを完璧にしようとするのではなく、まずは「必要最低限の準備ができた」と感じたら、迷わず行動を開始することを考えてみましょう。

完璧な準備を目指すよりも、まずは必要最低限の準備を整えて行動し、その後で微調整しながら結果を改善していく方が効果的な場合が多いです。

②仕事のクオリティを考える「Must」と「Want」

仕事のクオリティを考える際に「Must(必要不可欠な要素)」と「Want(望ましいが必須ではない要素)」を区別することは、効果的なプロジェクト管理やリソースの最適化に役立ちます。

以下にその考え方を説明します。

Must(必要不可欠な要素)

「Must」とは、仕事やプロジェクトを成功させるために絶対に満たさなければならない基準や要件を指します。

これには、以下のような要素が含まれます:

  • 基本的な機能や性能: その仕事が目的を果たすために、最低限必要とされる機能や性能。
  • 納期や予算: プロジェクトの成功に欠かせない締め切りや予算の範囲内での遂行。
  • 法的・倫理的な問題: 法律や規制、倫理的な基準を満たすこと。
  • 品質基準: 最低限守らなければならない品質や安全性の基準。

これらの要素は、仕事を成功させるための必須条件であり、これを満たさない場合、プロジェクトや仕事そのものが失敗に終わる可能性があります。

Want(望ましいが必須ではない要素)

「Want」とは、必須ではないが、あるとより良いとされる要素です。

これには以下のようなものが含まれます:

  • 追加機能: ユーザーにとって便利だが、なくても仕事は成り立つ機能。
  • デザインや見た目の向上: 見栄えや使い勝手を良くするための工夫。
  • 追加のサポートやドキュメント: 基本的なサポートに加えて提供される追加のヘルプやガイド。
  • さらなる品質向上: 基本的な品質基準を超える高い品質や性能。

「Want」の要素は、仕事のクオリティを高めるために役立ちますが、それにこだわりすぎるとリソースの過剰な消費や、納期に間に合わないなどのリスクが生じることもあります。

MustとWantを考える意義

仕事のクオリティを評価する際に、MustとWantを明確に区別することは、次のようなメリットがあります:

  • リソースの効率的な配分: 必須の要素(Must)にまずリソースを集中させ、余裕がある場合に望ましい要素(Want)に取り組むことで、効率的に仕事を進められる。
  • 優先順位の明確化: 仕事の優先順位を明確にすることで、プロジェクトの進行がスムーズになり、重要な部分を確実に達成できる。
  • リスク管理: 必須の要素が満たされていれば、最低限の成功を確保できるため、リスクを抑えたプロジェクト遂行が可能となる。

MustとWantのバランスをうまく取り、現実的な目標を設定することが、仕事のクオリティを高めつつ、効率的にプロジェクトを進めるポイントとなります。

③「完璧」は幻想だと認識する

完璧を追い求めることが不可能であることを理解し、「十分に良い」結果を受け入れることが大切です。

完璧は幻想

私たちは完璧を目指しがちですが、実際には完璧さなど存在しません。

すべての人には長所もあれば短所もありますし、どんなに準備を重ねても予期せぬ出来事が起こるものです。

この現実を受け入れることで、自分に対する過度のプレッシャーを減らすことができます。

完璧を手放す

完璧を追求することが必ずしも最善の結果を生むわけではありません。

完璧を手放し、現実的な結果に満足することで、行動のハードルを下げましょう。

完璧の基準を見直す

完璧の基準を見直し、自分にとって何が本当に重要なのかを考えましょう。

これにより、行動がより簡単になります。

完璧なタイミングを見直す

場合によってはタイミングを見極めることも大切ですが、「完璧なタイミング」を待ちすぎると、かえってチャンスを逃してしまうことがあります。

実際には、完全に準備が整うことはほとんどないので、ある程度の準備ができたら、思い切って行動することも重要です。

④心理的安全を確保する

完璧主義を手放して行動力を高めるためには、心理的安全を確保することが重要です。

そのためには、失敗のリスクをあらかじめ想定し、どのような状況でも対応できる準備を整えることが必要です。

具体的には、失敗した場合のリカバリー方法を事前に考えておき、万が一の際に迅速に対応できるようにします。

また、失敗による精神的ダメージを最小限に抑えることも大切です。失敗は成長の一部であると捉え、自己評価を過度に下げず、次に活かす視点を持つことで、行動力を維持することができます。

完璧主義とノウハウコレクター

「ノウハウコレクター」とは、情報や知識を集めることに熱心で、次々と新しいノウハウやスキルを学ぶ一方で、実際の行動に移すことができない人を指します。

ノウハウコレクターは、完璧な情報や知識を得るまで行動を先延ばしにする傾向があります。

ノウハウコレクターが行動できない理由

  1. 完璧主義による不安: 完璧でない状態で行動することに対する不安が強く、完璧な準備ができていないと感じると行動に移せません。
  2. 情報過多: あまりにも多くの情報を収集することで、どの情報を選び、どのように行動すればよいかがわからなくなり、結果として行動が停滞します。
  3. リスク回避: 完璧な情報を得ることでリスクを最小限に抑えたいと考えますが、完璧な情報など存在しないため、結局は行動を起こすことが難しくなります。
  4. 学習に対する依存: 学ぶこと自体が目的化し、行動することが後回しになる。新しい情報を得ることで自己満足感を得る一方、実際の行動に移すモチベーションが低下します。
  5. 自己効力感の低さ: 新しい情報を学ぶことには積極的ですが、自分がそれを実際に活用できるという自信がないため、行動を起こすことをためらいます。

ノウハウコレクターの影響

  • 時間の浪費: 必要以上に情報収集に時間を費やし、行動する時間が減ってしまうため、結果が出ないことが多いです。
  • 生産性の低下: 行動に移さないことで、学んだことが実際の成果につながらず、生産性が低下します。
  • 機会損失: 完璧な情報を求め続けることで、行動のタイミングを逃し、チャンスを失うことがあります。

ノウハウコレクターから脱却するための方法

  • 情報収集の制限: 情報収集に制限を設け、必要最低限の情報を得たらすぐに行動を開始する習慣をつけます。
  • 行動優先の取り組み: すべてを完璧に理解する前に、小さなステップで行動を開始し、実践を通じて学んだことを活用するようにします。
  • 行動とフィードバックのサイクル: 行動を起こし、その結果からフィードバックを得て改善するというサイクルを意識的に取り入れます。実際にやってみることでしか学べないことがあると認識します。
  • 失敗を受け入れる: 失敗や不完全な結果を成長の機会として捉え、行動をためらわないようにします。行動することで得られる学びや経験は、どんなに完璧な情報よりも価値があることを理解します。
  • 目標設定の見直し: 行動の目的や目標を明確にし、学ぶことではなく、実際に行動し、結果を出すことに重点を置くようにします。

完璧を求めるあまり行動を先延ばしにすることなく、まずは実践し、そこから学びを得るという姿勢が重要です。

情報過多による行動力の低下

「情報過多」とは、あまりにも多くの情報が手に入る状況や、情報が溢れている状態を指します。

情報過多は、選択肢が多すぎることで意思決定が難しくなり、結果的に行動ができなくなる原因となることがあります。

情報過多の特徴

  • 情報の氾濫: 膨大な量の情報が手に入り、どの情報が重要で、どれが信頼できるかを判断するのが難しくなります。
  • 選択肢の増加: 多くの選択肢が提示されることで、どれを選べばよいか迷い、決断が遅れるか、全く決断できなくなることがあります。
  • 焦点の喪失: 情報が多すぎて、何に集中すべきかが不明確になり、重要なことに対する集中力が低下します。
  • 決断疲れ: 選択肢が多すぎると、決断を下すたびに精神的なエネルギーを消耗し、最終的に決断そのものを避けたくなることがあります。
  • 行動の停滞: 情報が多すぎて頭が混乱し、行動を先延ばしにしたり、全く行動を起こさない状態になることがよくあります。

情報過多が行動に影響を与える理由

  1. 優先順位の混乱: あまりにも多くの情報があると、どの情報が最も重要かを判断するのが難しくなり、何から手をつければいいかが分からなくなります。この混乱が行動の先延ばしや停滞につながります。
  2. 過度の分析: 完璧な決断をしようとするあまり、すべての情報を考慮しようとする「分析麻痺」に陥り、最終的に行動できなくなります。
  3. 不安の増大: 情報が多すぎると、それぞれの情報に基づくリスクや不確実性についても考えすぎてしまい、不安が増大します。この不安が行動を抑制する原因となります。
  4. 時間の浪費: 重要な決断をするために必要以上に情報を探し続けることで、実際に行動に移すための時間が少なくなり、結局何も進まないという状況に陥ります。
  5. 自己効力感の低下: 過剰な情報の中で、どの選択が正しいのか分からなくなることで、自分の判断力に自信が持てなくなり、行動に対するモチベーションが低下します。

情報過多の克服方法

  1. 情報のフィルタリング: 必要な情報だけを選び取るために、信頼できる情報源や、特定のテーマに絞った情報収集を行い、それ以外の情報を意識的に無視します。
  2. 決断の簡素化: 完璧な決断を目指すのではなく、「十分に良い」決断を下すことを目標にし、選択肢を絞り込むことで、迅速な決断を促します。
  3. 優先順位の設定: 重要な情報を選び出し、それに基づいて行動の優先順位を明確にすることで、集中すべきことにエネルギーを注ぐことができます。
  4. 行動に移す習慣を作る: 収集した情報に基づいて迅速に行動を起こす習慣を作ります。情報収集に時間を費やしすぎることなく、行動から得られるフィードバックを重視します。
  5. 決断のタイムリミットを設定する: 情報収集や決断に時間制限を設け、それ以上の時間をかけないようにすることで、行動の遅れを防ぎます。
  6. 信頼できる情報源の利用: あまりにも多くの情報源を使わず、信頼できる少数の情報源に絞ることで、情報の質を確保し、混乱を防ぎます。

情報過多をうまく管理することで、より迅速に行動に移し、効果的な意思決定を行えるようになります。

重要なのは、完璧な情報を得ることではなく、行動を通じて得られる実践的な経験やフィードバックに基づいて前進することです。

補足:完璧主義と心配性の関係

完璧主義と心配性は密接に関連しています。

完璧主義者は、何事も完璧にこなさなければならないという強いプレッシャーを感じがちです。

このため、失敗を恐れ、細部まで気にしすぎる傾向があります。

その結果、心配性が増し、あらゆるリスクや問題を過度に考えすぎてしまいます。

心配性は、未来の不確実性や予測できない出来事に対する不安を引き起こし、行動を妨げることが多いです。

つまり、完璧主義は心配性を助長し、心配性はさらに完璧主義を強めるという悪循環に陥りやすいのです。

まとめ

完璧主義が行動の障害となることを理解し、その克服に向けて具体的な方法を取り入れることで、あなたの行動力は確実に向上します。

以下に、この記事で紹介した重要なポイントをまとめました。

重要なポイント

  • 完璧主義を手放す: 完璧を追求することが行動を妨げる原因となります。十分に良い結果を受け入れ、まずは行動を起こしましょう。
  • 期待値の調整: 期待値が高すぎると行動を起こせなくなり、低すぎるとモチベーションが下がります。バランスの取れた期待値を持つことが重要です。
  • 80/20の法則を活用: 最も重要な20%のタスクに集中し、それにエネルギーを注ぐことで、効率的に成果を上げましょう。
  • MustとWantの区別: 必須の要素と望ましい要素を区別することで、効果的にリソースを配分し、現実的な目標を設定しましょう。
  • 情報過多を管理: 必要な情報だけを選び、迅速に決断して行動に移すことで、行動力の低下を防ぎましょう。

完璧を求めるあまり行動を先延ばしにするのではなく、まずは一歩を踏み出すことが大切です。
少しずつでも行動することで、結果的に大きな成果を得ることができるでしょう。

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